FAQ UWGCs 17/07/24

U’wine SAS détient 100% du capital et des droits de vote de la société UWS qui est le gérant et l’associé commandité de chaque UWGC.

U’wine SAS détient moins de 1% du capital et des droits de vote de chaque UWGC.

La mise en liquidation de U’wine SAS pourrait entraîner la mise en liquidation de UWS (filiale à 100% de U’wine SAS) qui est le gérant et l’associé commandité de chaque UWGC. Ainsi, chaque UWGC se retrouverait à terme sans gérant (UWS), sans associé commandité (UWS) et sans prestataire de services (U’wine SAS).

Dans ce contexte, les actionnaires de chaque UWGC devraient alors :

• désigner un nouveau gérant ;
• désigner un nouvel associé commandité ou procéder à la modification de la forme juridique de chaque société UWGC qui est actuellement une société en commandite par actions ; et
• conclure une convention de prestation de service (vente des vins).

Il conviendrait tout d’abord d’identifier un candidat aux fonctions de gérant des UWGC et de prestataire de services qui dispose d’une expérience en matière de revente de vins. Ce candidat devrait ensuite présenter aux actionnaires sa stratégie en matière de revente des vins, le montant de ses honoraires et la durée de sa mission. Si ces informations conviennent aux actionnaires, alors l’assemblée générale de chaque UWGC pourrait le désigner en qualité de gérant et de prestataire de services. Il y a cependant un risque que ces nouvelles conditions ne soient pas en phase avec le business plan initialement fixé pour chaque UWGC.

Non, la liquidation des UWGCs n’est pas automatique en cas de liquidation de U’wine SAS et de UWS sous réserve de disposer d’une trésorerie suffisante (ce qui est le cas à date). La liquidation anticipée de chaque UWGC dépend en principe de la décision collective des actionnaires.

Une large partie des bouteilles est conservée chez notre partenaire entrepositaire Dartess situé à Bordeaux (France).

Certaines bouteilles sont conservées chez notre partenaire entrepositaire Wine World situé en Chine.

Certains vins achetés en primeur sont encore entreposés dans les châteaux à Bordeaux.

Aucune bouteille n’est conservée aux entrepôts des Ports Frances de Genève (Suisse).

Les actionnaires n’ont aucune décision à prendre dans l’immédiat.

UWS vous informera en temps utile de l’évolution de la situation de U’wine SAS.

Néanmoins, UWS a souhaité solliciter l’avis des actionnaires des UWGCs pour s’assurer qu’elle bénéficie toujours de leur confiance.

L’avis sollicité est purement consultatif.

UWS fait ses meilleurs efforts pour respecter le Business Plan (BP) de chaque UWGC : U’wine vend les vins conformément aux objectifs d’écoulement. Afin de trouver de la liquidité sur le marché, certaines ventes sont réalisées sur le marché du B2B (marché des professionnels du vin) même si le prix de revente est fortement dégradé.

Tout d’abord, soyez assuré que toute décision de UWS et U’wine SAS concernant les UWGCs prend en considération l’intérêt de leurs actionnaires.

L’intérêt des actionnaires des UWGCs est notamment que UWS et U’wine SAS poursuivent l’achat des vins dans les meilleures conditions et la vente des vins en phase avec le Business Plan même si le marché en B2B est fortement dégradé.

U’wine SAS entend augmenter les frais de revente à 25% du prix de vente HT ce qui correspond à un coût supplémentaire pour chaque UWGC. Cette situation, que nous espérons temporaire, ne concerne qu’une faible partie du stock de chaque société UWGC. Les frais de revente seront revus à la baisse dès que la situation le permettra.

Les frais de stockage de notre partenaire entrepositaire vont également augmenter mais sans que cela ait pour conséquence d’augmenter les frais généraux de chaque société UWGC au-delà de 30% du montant des souscriptions.

Une convention de prestations de services a initialement été conclue entre U’wine SAS en qualité de prestataire de services et chaque UWGCs en qualité de bénéficiaire au moment de leur création.

Cette convention va être modifiée par voie d’avenant pour mettre à jour les nouvelles conditions tarifaires.

Le projet d’avenant sera préalablement autorisé par le conseil de surveillance de chaque UWGC.

Afin de couvrir tout sujet de conflit d’intérêt, le projet d’évolution des conditions tarifaires a d’ores et déjà été présenté au conseil de surveillance des UWGCs qui en a approuvé le principe le 26 juin dernier.

L’impact des nouvelles conditions tarifaires sur les Business Plans et les scénarios de performance des UWGCs est en cours d’analyse. UWS vous tiendra informé dès que possible.

Non. U’wine SAS doit réaliser 600k€ de Chiffre d’affaires par mois. C’est pour cela que nous nous sommes fixés différents jalons à respecter dans le cadre du plan de continuité. UWS vous tiendra régulièrement informés de la situation de U’wine SAS.

Donner du temps aux UWGCs et à son gérant pour gérer au mieux les ventes des vins conformément au business plan.

A date, les actionnaires les plus impactés sont ceux de UWGC1 en ce qui concerne les tranches 2016 à 2019.

Les actionnaires des tranches 2020 à 2022 de UWGC1 et les actionnaires de UWGC2 sont beaucoup moins impactés.

Les actionnaires de UWGC 3 et UWGC 4 ne sont pas impactés.

Pour les tranches 2016 à 2019 de UWGC 1, les investisseurs subiront une moins-value dont le niveau dépendra des ventes en Chine et du Retail en France. Pour les tranches 2020 à 2022 de UWGC1, nous espérons un retour sur investissement neutre voire positif.

Pour les UWGC2, UWGC 3 et UWGC4, nous espérons une amélioration des conditions de marché dans les 3/4 ans.

Non. Nous ferons la simulation du « worst case scenario » de chaque société UWGC après clôture des comptes le 30 septembre 2024. A titre d’information, le marché du B2B est fortement dégradé en ce moment : on constate des ventes pouvant aller jusqu’à -50% du premier prix B2B primeurs (soit -50% du prix d’achat du vin).

A date, il n’est, à notre sens, pas opportun de décider la liquidation anticipée des UWGCs.

Les conditions de sortie des actionnaires initialement fixées n’ont pas changé. Nous vous invitons à vous référer aux conditions figurant dans les documents d’information. UWS communiquera les enveloppes disponibles pour une sortie anticipée.

En ce qui concerne les sociétés UWGC2, UWGC3 et UWGC4, leurs statuts prévoient que l’actif net de liquidation peut être versé au choix de chaque actionnaire soit en numéraire, soit par la remise de bouteilles de vins encore en stock.

Les statuts de la société UWGC ne prévoient pas cette option.

Chaque société UWGC avait un objectif de transformer 80% des fonds collectés en achat de vins. Le solde est destiné à payer les frais de fonctionnement de chaque société sur 8 ans. Chaque société s’est engagée à ne pas dépasser 30% du montant des souscriptions en frais de fonctionnement.

Les vins qui ne sont pas encore à maturité pour la vente seront conservés en stock.

A date, les UWGCs n’ont aucune dette.

• Tranche 2016 : décembre 2015 - 30 septembre 2016
• Tranche 2017 : 1er octobre 2016 – 30 septembre 2017
• Tranche 2018 : 1er octobre 2017 – 30 septembre 2018
• Tranche 2019 : 1er octobre 2018 – 30 septembre 2019
• Tranche 2020 : 1er octobre 2019 – 30 septembre 2020
• Tranche 2021 : 1er octobre 2020 – 30 septembre 2021
• Tranche 2022 : 1er octobre 2021 – 16 juin 2022

Les fonds levés entre le 1^er août 2023 et le 4 janvier 2024 ont fait l’objet d’une augmentation de capital de UWGC4. Seuls les fonds levés après le 4 janvier 2024 seront remboursées en l’absence d’augmentation de capital.

Oui, ils seront remboursés au plus tard le 31 juillet 2024.