FAQ Reunión informativa 09/07

En efecto, es lo que prevé el plan de continuidad. Los gastos de gestión no se aumentan; son los gastos de distribución (del 6 % al 25 %) y de almacenamiento (+ 19 %) los que aumentan.

Vamos a realizar una simulación de los históricos de rendimiento incluyendo este cambio de modelo ; será sin duda del orden de -1 % a -1,5 % al año respecto a nuestro objetivo inicial fijado en el 3 % anual.

Un administrador judicial deberá asegurar la gestión de la sociedad y encontrar un comprador.

En cuanto a las ventas ya realizadas, los rendimientos indicados son reales.  

En cuanto a las valoraciones latentes, algunos valores de cotización B2B están sobrevalorados habida cuenta de la aceleración del deterioro en estas últimas semanas; conviene generalmente aplicar un descuento del 20 % al 50 % (según las bodegas) para asegurar una pronta liquidez. La cotización B2C, en cambio, sigue siendo coherente a día de hoy, no la devaluamos.

La mayoría de las botellas se conserva en nuestro depositario autorizado Dartess, con sede en Burdeos. Algunas botellas se conservan también en nuestro depositario Wine World, con sede en China. En cuanto a los vinos comprados en primeur, algunos están todavía almacenados en la bodega de los châteaux de Burdeos. El estado de cada botella se indica en la aplicación y/o en el informe de gestión de los clientes. A título informativo, ya no hay stock en los depósitos de los puertos francos de Ginebra (Suiza).

Si U’Wine cesa su actividad, un administrador judicial está obligado a retomar la gestión de la sociedad. Este será libre de encontrar un comprador o de liquidar el stock existente mediante una subasta, lo que implicará una fuerte bajada de los precios de venta.

Sí, compramos los vinos en función del nivel de captación realizado en la campaña.

Las nuevas CGS de la oferta Cave Invest prevén aumentar la comisión de salida en caso de reventa del 8 % de media al 25 % fijo. El cliente dispone de 30 días para aceptar o rechazar sus nuevas CGS (plazo: 18 de agosto).

Si rechaza, el mandato de gestión será resuelto. El cliente deberá recuperar sus botellas. Pagará entonces el IVA y los gastos de entrega. Deberá comunicarnos una dirección de entrega antes de finales de septiembre.

Si acepta, el mandato de gestión se mantiene. El cliente deberá además firmar un contrato (que se establecerá más adelante) con nuestro depositario Dartess para que U’Wine pueda externalizar la parte de gestión del almacenamiento de los vinos y centrarse así en la reventa. El cliente deberá firmar una orden de domiciliación SEPA para el pago mensual de los gastos de almacenamiento.

Cabe señalar que el cliente podrá decidir y modificar el estado de las botellas (en venta o a conservar).

Sí, tendrá gastos de almacenamiento que pagar. Las condiciones le serán comunicadas a finales de este mes de agosto (cf. CGS Dartess).

Hay que contar 2 semanas como mínimo, pero el contexto y la proximidad de las vacaciones estivales pueden prolongar ese plazo.

No, no hay riesgo. Los vinos conservados en Wine World, nuestro depositario en China, requerirán un plazo adicional.

Para los clientes Cave Invest, toda la información está reunida en el informe de gestión. Para los clientes accionistas de las UWGC, la información se comunica tras la junta general en el reporting y los informes anuales.

Sí, es el objetivo del proyecto de plan de continuidad : centrarse en la distribución de los vinos.

Antes de la transferencia del contrato entre U’Wine y Dartess, el cliente deberá recuperar sus botellas (IVA + gastos de expedición a pagar). Tras la transferencia del contrato, el cliente deberá revender por sí mismo sus botellas. Podremos ponerlos en contacto con subastadores si fuera necesario.

Dejar los vinos almacenados en nuestro depositario Dartess, esperar a que pase la crisis (2 a 4 años) y solicitar una reventa mediante el sistema de subastas. O bien hacerse entregar las botellas.

Sí, de aquí a finales de este mes de julio.

No.

Los compromisos de los clientes quedan automáticamente suspendidos.

En caso de liquidación de U’Wine, los gastos de distribución del 25 % no se aplicarán, de modo que sus clientes no pagarán el doble de gastos en caso de liquidación inmediata.

A continuación, el modelo sobre una botella.

En el proyecto de continuidad, el socio comanditado U’Wine Services (UWS, gerente de las sociedades UWGC), participada por U’Wine SAS, prevé aumentar los gastos de almacenamiento y los gastos de distribución para poder vivir de su actividad. El rendimiento de esas inversiones se verá afectado y, lamentablemente, revisado a la baja.

Ya recibimos esta petición en el pasado ante nuestra anterior directora financiera, que la había descartado ; reevaluaremos no obstante la viabilidad de esta solución, que nos gusta, en el marco de la preparación de la Junta General de marzo de 2025.

Si U’Wine SAS, la sociedad matriz, cesa su actividad, ocurrirá lo mismo con U’Wine Services (UWS), la sociedad gerente de las sociedades UWGC; será entonces responsabilidad de un administrador judicial.

El objetivo es que U’Wine cumpla las previsiones de salida de botellas de vino para permitirles no encontrarse en dificultad de tesorería.

Únicamente en caso de liquidación, los accionistas pueden recuperar su inversión en especie (en botellas). Esta disposición no afecta a UWGC, solo a UWGC 2, UWGC 3 y UWGC 4. En cuanto a UWGC, ya recibimos esta petición en el pasado; reevaluaremos la viabilidad de esta solución, que nos gusta, en el marco de la preparación de la Junta General de marzo de 2025.

No, la reducción de impuestos no se cuestiona en caso de liquidación judicial de la sociedad.

No, el reempleo de aportación-cesión no se cuestiona en caso de liquidación judicial de la sociedad.

Sí, serán reembolsados a más tardar el 31 de julio de 2024.

No, deberán esperar a las consecuencias del plan de continuidad de U’Wine, en el transcurso de septiembre. El aumento de los gastos de distribución entre U’Wine SAS y las sociedades UWGC fue acordado por el Consejo de Supervisión el 26 de junio de 2024.

En caso de continuidad de U’Wine SAS, el inversor deberá dejar gestionar y confiar en U’Wine Services, sociedad gerente de UWGC, para revender el stock de botellas en las mejores condiciones.  

El interés de la supervivencia de U’Wine para los clientes es revender los vinos en las mejores condiciones. En caso de que U’Wine sea liquidada, los vinos de sus clientes se revenderán en condiciones menos favorables, afectando más al rendimiento (como mínimo -45 %). Además, la reventa B2B solo es temporal y afecta a una pequeña parte del stock de U’Wine.

En efecto, la supervivencia de U’Wine y los intereses financieros de sus clientes están muy ligados. Sin este aumento de gastos, U’Wine no puede vivir de las reventas ni asegurar su continuidad. La reventa B2B solo es temporal y afecta a una pequeña parte del stock de U’Wine.